
20+ IAs especializadas. 12 módulos integrados. Uma plataforma.
Foi o que José Geraldo mapeou de dentro do Grupo EST Brasil em 7 meses como PMO Estratégico — construtora de obras públicas (UBS, creches, escolas, quartéis), R$ 3 mi/mês com 10 obras simultâneas.
O Brasil vai construir 3 milhões de moradias nos próximos 18 meses com essas mesmas construtoras.
O Health Score do EIGI processa 24/7 quatro dimensões da operação — Prazo, Custo, Qualidade e Suprimentos — e atribui uma nota de 0 a 100 para cada obra ativa. Quando a nota cai, o sistema explica o porquê e sugere o que fazer.
O Health Score é uma das 20+ IAs especializadas que operam dentro do ecossistema. A diferença entre EIGI e qualquer concorrente: a plataforma não apenas registra — ela pensa junto com a construtora.
Três portais — Construtora, Cliente, Fornecedor. Tudo conversa com tudo, em tempo real.
Mercado de software vertical para construção: US$ 22,8 bi até 2031 · CAGR 15,9%
Construtora especializada em casas do programa MCMV.
| Decisor | Sr. Ronaldo |
| Destravou em | Demo ao vivo |
| Status | Proposta na mesa |
| Condução | Elbo Júnior |
R$ 3 mi/mês · 10 obras simultâneas. José Geraldo foi PMO Estratégico por 7 meses.
| Perdas mapeadas | R$ 810k/ano |
| Relação prévia | 7 meses de imersão |
| Status | Conversa avançada |
| Condução | José Geraldo |
| Porte | Obras simultâneas | Receita anual |
|---|---|---|
| Pequena | 2 | R$ 11.964 |
| Média | 5 | R$ 19.056 |
| Grande (tipo EST) | 10 | R$ 30.876 |
| Enterprise | 15+ | R$ 60-100k |
| Margem bruta | > 75% |
| CAC | < R$ 5.000 |
| Payback | < 4 meses |
| LTV/CAC | > 8x |
| Net Revenue Retention projetado | > 120% — cliente cresce, MRR cresce sem aquisição nova |
Projeções baseadas em benchmarks de SaaS B2B vertical no Brasil + dados internos de pipeline.
| MaisControle | Sienge | Planilha | EIGI | |
|---|---|---|---|---|
| Preço acessível | ✓ | — | Grátis | ✓ |
| Especialização MCMV | — | Parcial | — | ✓ |
| 20+ IAs especializadas | — | Limitada | — | ✓ |
| Health Score dinâmico | — | — | — | ✓ |
| Medições Caixa nativo | — | Parcial | — | ✓ |
| Rastreabilidade obras públicas | — | — | — | ✓ |
| Filosofia Lean integrada | — | Parcial | — | ✓ |
| Portal cliente + fornecedor | Parcial | — | — | ✓ |
| Conformidade ISO 9001 | — | Parcial | — | ✓ |
23 anos construindo software. Dois exits comprovados: Central da Consulta (100x) e e-commerce próprio (400x). XsistemasX: um dos primeiros ecossistemas SaaS de e-commerce do Brasil, 2.000+ clientes. Em 2008, dentro da Usiminas Mecânica, fazia em planilha o que o EIGI faz hoje com IA.
40 anos em gestão de qualidade industrial pesada. Black Belt Lean Six Sigma com R$ 1 milhão/ano de economia documentada. SAP e TRITON implantados. Professor universitário 7,5 anos. Em 2025, como PMO Estratégico da EST Brasil por 7 meses, mapeou de dentro tudo que o EIGI hoje resolve.
Hoje: José Geraldo coordena projetos CapEx para Alcoa, South32 e Rio Tinto pela metodologia FEL — a mesma lógica do EIGI, em outra indústria.
| Risco | Mitigação |
|---|---|
| Concentração inicial em poucos clientes | Pipeline de 50+ prospects + dois segmentos ativos |
| Concorrência com mais capital (Sienge) | Foco vertical em nicho que eles não atendem |
| Mudança regulatória no MCMV | Arquitetura modular — adaptável |
| Fundadores ainda não 100% full time | Meta clara: 100% ao atingir R$ 15k MRR |
| Adoção lenta do setor | Demo de impacto imediato elimina fricção |
| Dependência do know-how dos fundadores | Playbook documentado a cada cliente |
| ~40% | Produto e tecnologia — Engenharia full stack, IA aplicada, integrações nativas (Caixa, fornecedores). |
| ~35% | Vendas e marketing — SDR, customer success, LinkedIn Ads escalado, conteúdo técnico. |
| ~15% | Operações — Implantação assistida, suporte premium, documentação de playbooks. |
| ~10% | G&A — Financeiro, jurídico, governança societária. |